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我々の売上=仲介手数料を因数分解し、どこに課題があるのか一目瞭然になります。その課題を既に解決している他加盟店から学び、カイゼンするだけで売上がかわります。
当たり前のことですが、会社が変わるには経営者が変わらなければなりません。
同じ目線で同じ悩みを共有できる仲間がいるからこそ、本当の自分に気付けます。
スケールメリットを活かした資源を活用できるので、お客様はもちろん、自社で働く従業員満足も向上します。
結果、満足→成長→満足の好循環が生まれます。
集客・人材育成・マネジメント・・・
地域No.1企業のやり方を愚直に実践。
3年で年間仲介手数料売上が1億円を突破!
現在もグングン成長を続けています!
数値の考え方、集客、従業員の給与の考え方などを加盟店の方々から積極的に学びながら運営を続けた結果、昨年本部から権威のある賞をいただくまでになりました。イエステーションには北は北海から南は沖縄まで、成功体験だけではなく失敗もありのまま教えていただける経営者が大勢いらっしゃいます。当社が大きな失敗もなく運営できているのは、失敗の知識を事前に知っていたからです。今後は複数店舗を展開し県内No.1を目指しています。
イエステーションに加盟してから計画的に売上をあげる為には何をするべきかを教えて頂きました。それまでは何でもやっていましたが、自社で何をするべきか何をしないかを教わりました。
また加盟している会社同士から教えて頂くことが非常に多く、「1社は全社のために、全社は1社のために」とのイエステーションの思想は素晴らしいと思います。自社もようやく2店舗を出す決意をしました。本当に感謝しています。
加盟後はイエステーションの戦略でもある、売りのお客様から媒介契約をいただく事に特化し反響を増やすことで両手も増やすことに成功。近隣の不動産業者とも仲良くさせてもらっているがやはりライバル。イエステーションには仕事の相談ができる本当の仲間がいます。その為セールスツール等も無駄な買い物をしなくて済んでいます。加盟店同士での情報共有がしっかり行われている為、出来ている会社のマネをさせてもらっています。
入会後3年で年間仲介手数料1億円突破!人材育成の多くの失敗を経験し現在は大学新卒を受け入れる会社にまで成長。
賃貸業の将来性に悲観して売買仲介業と大転換!マンションに特化した受託戦略で、売買営業マン8人体制で年間仲介手数料2億円を稼ぐ会社へ成長
売上がどんどん下がり低迷する状態から、地域No.1店舗が実践する受託戦略を学び、実行することで売上がV字回復!